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【精彩】企业战略搏杀逻辑与打法:以因特尔、苹果、华为等为例

创建时间:  2021/05/28  佚名   浏览次数:   

经济与管理前沿专题讲座

 

是不是有过这样的疑惑:英特尔公司已经掌握了CPU的制作方法,不论从成本还是技术上考虑,都比计算机贴牌的生产厂家更有优势,可为什么不自己生产INTEL牌计算机呢?IBM、因特尔、微软、苹果等老品牌与中国IT头部企业华为、中兴等战略逻辑有哪些相似与不同?

 

529日,上大经管前沿专题系列讲座(34场),上海大学管理学院教授、国务院特殊津贴专家郭晓川教授将走进SHU MBA ,从40年的电脑产业链上下游企业战略博弈的历程说起,聚焦IBM、因特尔、微软、APPLE等企业的战略搏杀逻辑,同时对标今天中国IT行业的华为、中兴通讯等头部企业的战略得失,分享关于企业实施一体化战略和生态化战略的创新观点和模式。

 

重点信息Information

时间:529 16:30-18:00

地点:上海大学延长校区第三教学楼

主题:因特尔公司为什么不做INTEL牌电脑?——赢取全产业链的战略智慧

主讲人:郭晓川(上海大学管理学院教授,国务院特殊津贴专家、国家百千万人才国家级人选) 

 

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