秉持上大MBA强调的“做人、做事、做学问”，“全面发展”之MBA人才培养理念，上大MBA企业导师计划（SHUMBA Mentor-Mentee Scheme”）于2004年上大MBA创办之初便开始启动，有着丰富的传承。该计划旨在为企业、行业专家（导师们）和上大MBA学生提供一个高效的沟通平台。上大MBA学生平均具有数年中层管理工作经验，也渴望寻求优秀职业导师来指导和引导未来进一步的职业发展之路，上大MBA企业导师计划应运而生：邀请具有丰富行业经验并愿意为教育贡献的企业资深人士义务担任MBA学生的企业导师，通过经验和机会分享，帮助MBA学生解决在个人发展和职业发展方面遇到的困惑，同时扩大MBA学生人际网络及社会资源。过去十年，累计300多位MBA企业导师，在为期一年的项目进行过程中，以一对一的方式与MBA学生进行交流指导、或者提供讲座、企业参访或实践项目等学习机会。

上海珍鼎餐饮服务有限公司董事总经理；

中欧国际工商学院EMBA；

1987-1994年参与可口可乐上海公司的整个筹建工作，1994-2003年参与了上海、江苏、浙江等华东区麦当劳的筹建工作，建立优化并完善了供应链管理。

“我带的两位同学聂佳蔚和于佳卉认真好学和乐于分享的态度给我印象深刻。这让我对上大MBA的学生另眼相看。也让我感到教练项目是个教学相长的过程。

从2020年1月开始至今我们已经开展了5次分享。每位同学制定了一年教练计划的目标，和2020年的个人行动计划。尽管开年我们遇到了疫情，可是通过微信沟通、电话联系，我们的教练都没有受到任何影响。至今每位同学都完成了一个项目。在项目的完成过程中，联系工作实际也运用理论知识，还要求大家运用做学术研究的方法。每位同学的项目成果都几经修改。同时也不忘总结教练分享过程中的学习经验。

两位同学为准备和完成项目，做的作业都认真及时，非常难得。我们的分享都是放在周末和晚上，但大家都乐于接受。她们踊跃的分享，开拓的思路，思考的深度，让整个教练过程既轻松愉快，又互相促进。

我们的教练还在进行中，大家都期待教练计划的下一个项目。每个项目都围绕着同学的兴趣和教练目标展开。附图以下为我们的日常交流。”

上海青兰供应链管理有限公司总经理；

上海交胜投资咨询有限公司董事长助理兼总经理助理。

此次结对的学生思想很活跃，也很积极，尤其对职业发展和创业这方面的课话题特别有兴趣。我们在微信上有过初步的交流，计划接下来我们会围绕一个主题进行深入探讨，我也分享了一些销售管理方面的材料给他们。

我参与上海大学MBA中心组织的企业导师项目到现在，有三个月的时间了，虽说期间因为新冠疫情未曾真正见面，但企业导师古老师对于我们的教练计划一直有条不紊，坚持不懈地进行着，对我个人而言是干货充足、收获满满，每次与古老师的沟通学习都感觉如沐春风，受益匪浅。也借此机会分享下古老师给我们制定的教学安排：

1、按照我们的个人经验、状况、学习需求定制教练计划。突出未来导向, 关注个人成长，达成可现实的有效目标；

2、利用微信会议的形式，针对课题展开讨论，并布置实际的业务项目让我们练手，对我们原有经验进行挖掘，并催化新的方法，传授新的理念；

3、紧密跟踪《教练日志》，每次课题或是作业结束后，都会定期让我们提交更新《教练日志》的学习进度和总结，深度反思，反复强化，让我们记忆深刻；

4、在项目进程中，为我们制定可衡量的任务目标，设置恰当的学习节奏，让我们在课程之余丰富了更多的企业案例实操机会，能看到自己的学习结果，起到了持续激励的作用。

最后，特别感谢上海大学MBA中心老师对于本次活动的安排与支持，也非常感谢企业导师古东梅老师对我们的传道授业解惑，让我们有了更多成长学习的机会，开拓了更宽广的视野。

导师平易近人，经常分享他的生活和工作中的心得。也时常关心我们工作和学习情况，并给予指导和启发。让我对MBA的学习、论文研究的方向、以及一些行业的发展有了更多思考。感谢导师。期望疫情结束能与导师多见面交流，相信依然会收获满满。