公司是现代经济永恒的现象，也是人类最伟大的发明之一。公司治理既是法学课题，同时也是经济学课题。

成功的公司都是公司治理上的成功，那么如何才能取得公司治理的成功呢？公司治理的实质和背后的影响因素有哪些呢？SHU MBA全英文讲座系列持续开讲，公司治理领域专家林桦博士走进SHU MBA，为SHU MBAer解答：

讲座回顾

近期，SHU MBA邀请公司治理领域专家林桦博士为SHU MBAer带来了一场关于公司治理的精彩全英文讲座。

讲座中，林博士谈到最近中国股市的表现和一系列热议事件，如瑞幸咖啡、当当，以及万科宝能事件等，表明中国的公司治理还有许多改善之处。在当前经济和国际政治面临诸多不确定因素的大环境下，企业性质、业务模式、使命、市场和价值观与传统的管理理论和观念一样，都受到巨大冲击，新时代的公司治理也将面临一系列新的挑战，如利益相关者的冲突、企业的社会责任和员工权力等。

林博士还从中国公司治理现实和中外公司治理的理论和实践对比，分析了各自的利弊优劣，并与同学们共同探讨公司治理的中国特色，同学们均表示受益匪浅。

学生感言

20GLFT 胡秀月：

讲座一开始林桦博士通过举例瑞幸咖啡短时间上市以及财务造假问题，揭示公司治理的重要性。林博士生动描绘了公司以及公司治理的多重定义，不管上市公司、国有企业民营公司还是家族企业，公司治理都非常重要，用林博士的一句话概括：有人群、有权力的地方都需要治理。一个公司可以没有产品或服务，可以没有客户以及办公地点，但唯独不能没有公司治理。

接着，林博士通过定义治理和管理，让我们理解治理和管理的区别。管理是对行使对日常运营、决策和工作的控制权，运营经理或项目经理执行管理职能。治理，相反，对多个操作、决策和工作的整个领域进行控制。解决如何制定决策以及支持组织战略和目标的问责制框架、结构和流程。而我们很多人在听课前把管理和治理划等号。

最后，林博士阐述了股东、董事会和经理的关系以及在中国这种体制下更应该维护股东的权益。整个讲座下来，我们深深被林博士对公司治理的专业撼服。听了林博士的讲座，短短一小时里收获颇丰，明白了在公司治理上要有清晰的目标并深刻地理解公司治理是门学问课，需不断学习钻研， 它的重要性对我们MBA学生在今后创业或经理人的职场上都起到很大帮助。

最后，感谢林博士的精彩演讲，也感谢上大给我们提供了这么优秀和专业的教师队伍。

20GLFT 宗绍芳：

今天有幸聆听了林博士的讲座《全球化时代公司治理新挑战》，受益匪浅。

戈恩，前日产汽车公司CEO涉嫌违反《公司法》于2018年被捕，同年安邦原董事长兼CEO吴小晖因涉嫌经济犯罪被提起公诉。2020年，瑞幸咖啡，中国最大的咖啡连锁品牌，因财务报价被要求从纳斯达克退市。大型公司恶性事件为何频发？林博士深入浅出地从公司治理的角度进行了剖析，问题表象之下是公司治理的失败。

把股东比作小区的业主，把公司的管理者比作小区的物业，林博士生动形象地把管理者和股东的冲突即“agency problem”展现在眼前，让生涩的理论变的清晰易懂。

同时，林博士对公司的架构进行了全面梳理，用“三黑”即股东“黑”董事会、董事会“黑”公司高管、管理者“黑”员工的形象比喻让我们对“governance”与“management”有了更深理解，并引出了当代企业的挑战除了竞争对手，真正的挑战来自于公司自身的治理。企业的根本目的是实现股东的利益，唯有将所有参与企业行为的人，包括董事会、管理者，乃至员工的利益和目标统一起来才能实现共赢和稳定发展。林博士的讲座生动、精彩，获益匪浅！

嘉宾简介

This news is about the SHU MBA lecture which was shared by Dr.LIN on corporate governance was held successfully.