DIG战略
上大MBA第一个十年

为更好应对数智时代管理教育变革与产业转型带来的挑战,SHU MBA依托基于ECO生态系统,确立了“打造数智时代引领产业变革的卓越MBA人才培养中心”的愿景,构建了以三大支柱为支撑的DIG战略。

支柱1:数字化(Digitalization)

- 目标:积极应用数字技术,推动MBA项目数字化转型与教育创新,提供个性化、智能化且灵活的学习体验。

- 行动计划:

 1.课程内容数字化:建设数字化资源,构建数字化案例库,并将数字技术融入专业课程内容。

 2.探索数字化教学模式:利用视频库和数字化资源优化教学过程,打造灵活、个性化且互动的学习环境。

 3.构建数字化教学团队:加强跨院系教师协作,并通过与百度、华为、阿里巴巴等科技企业开展培训项目,提升教师数字素养与数字化教学能力。

支柱2:产业驱动(Industry-driven)

- 目标:深化与上海重点产业的融合,搭建学生与行业领军者的交流平台,促进产学协同创新。

- 行动计划:

 1.重塑MBA教育重点:对接上海重点产业,动态调整培养方向。

 2.将行业专家引入课堂:邀请行业精英参与教学,提升课程的实践性与创新性。

 3. 与企业共创解决方案:组织学生深入企业开展行动学习,解决真实业务问题。

支柱3:全球化(Globalization)

- 目标:多措并举提升SHU MBA项目的国际认可度与竞争力。

- 行动计划:

 1. 提升GL项目质量:强化师资队伍,深化全球合作伙伴关系。

 2. 扩大国际学生招生:重点面向“一带一路”沿线国家和RCEP成员国。

 3. 创新海外学习项目:将访问院校及企业与SHU MBA培养方向精准匹配,提升学生实践能力与国际视野。