本课程将以人力资源管理(HRM)和相关理论的教学及其实际应用为主，并考虑HRM对战略发展的影响。当前世界的变化越来越难以预测，国际合作也已十分普遍并成为必然，因而人力资源管理对各种商业机构可持续发展已是至关重要的。本课程将强调批判性分析和评估的方式，侧重理论和实践的结合，国际和本土的结合，HRM和战略发展的结合，使学生在完成本课程之后有能力在全球变化的环境中，实施有效的人力资源管理，从而使企业有可持续发展的竞争力。

战略管理是工商管理专业硕士研究生(MBA)的核心课程。本课程基于企业本位，系统地讲授战略管理的理论、方法和工具。主要内容包括：（1）战略管理的概念、层级、模型及理论发展动态；（2）战略分析的内容与方法，包括外部环境分析和内部环境分析；（3）战略规划和选择，包括公司层战略、业务层战略的内涵、类型、特征、动因、条件和风险等；（4）战略推进路径，包括战略联盟、并购战略等；（5）战略执行，包括公司治理、组织结构、资源配置、组织文化等。本课程旨在培养学生的战略性思维；了解战略管理理论的发展动态，系统地掌握战略管理的理论、方法和工具；具备战略分析和战略规划的能力。

通过本课程的学习， 使学生形成具有前瞻性的和全局性的战略思维 ，能运用所学知识观察、分析和解决企业战略管理实践中的典型现象和问题，即掌握企业战略问题分析的基本框架、工具和技能，能够对企业的具体战略问题进行分析并制定简单的战略规划方案，同时能够清楚企业战略执行的难点和要点，形成战略执行管理的基本能力。